어느날 갑자기 나는 구조조정의 대상이 되었다.

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어느날 갑자기 나는 구조조정의 대상이 되었다. 

 

처음엔 “구조조정은 없을 겁니다”라는 말이었다.
회의실에서, 메일에서, 그리고 공식 발표 자료에서 반복되던 말.
하지만 M&A가 끝나고 나서 그 말은 아주 조용히 사라졌다.

어느 날 갑자기 호출된 면담 자리.
“회사 방향성과 맞지 않는다”,
“조직 슬림화가 필요하다”,
“개인 역량의 문제가 아니라 구조의 문제다”.

모두 틀린 말은 아니었다.
하지만 그 어떤 말도 내가 지금 회사를 떠나야 하는 이유를 납득하게 해주지는 못했다.

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가장 먼저 무너지는 건 자존감이었다

퇴직 통보는 ‘사실 전달’의 형식을 띠고 있었지만,
마음은 판결문을 받은 사람처럼 얼어붙었다.

내가 부족했나?
그동안 쌓아온 성과는 무슨 의미였을까?
이 회사에서 보낸 시간은 결국 아무것도 아니었던 걸까?

누구도 “당신은 잘못이 없다”고 말해주지 않았다.
오히려 너무 담담해서,
마치 처음부터 필요 없었던 사람처럼 느껴졌다.

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분노보다 더 오래 남는 건 허탈감이었다

화가 날 것 같았지만, 실제로는 그렇지 않았다.
억울함도 잠깐, 곧 이상할 정도로 공허해졌다.

매일 출근하던 건물,
습관처럼 켜던 컴퓨터,
이름표가 붙어 있던 자리.

그 모든 것이 하루아침에
‘나와 상관없는 풍경’이 되었다.

회사란 공간이 이렇게 빨리
나를 지울 수 있다는 사실이
가장 아프게 다가왔다.

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M&A는 숫자이지만, 퇴직은 사람의 이야기다

M&A는 효율과 시너지, 비용 절감의 언어로 설명된다.
하지만 그 이면에는
삶의 리듬이 끊긴 사람들이 있다.

아이 학원비를 계산하던 사람,
대출 상환 계획을 세우던 사람,
“조금만 더 버티면”을 되뇌던 사람들.

보고서에는 나오지 않지만,
그 사람들의 마음속에는
분명한 상실이 남는다.

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시간이 지나고 나서야 알게 된 것

강제로 떠나야 했던 그 순간은
분명 실패처럼 느껴졌다.
하지만 시간이 지나고 보니,
그건 내가 잘못해서가 아니라,
내가 통제할 수 없는 결정의 결과였다.

회사는 나를 버렸을지 몰라도,
내 경력과 삶 전체가 부정당한 것은 아니었다.

그 사실을 받아들이기까지
꽤 오랜 시간이 걸렸지만,
지금은 말할 수 있다.

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이 글을 읽는 당신에게

만약 지금,
M&A 이후 구조조정의 한가운데에 있다면
혹은 이미 회사를 떠난 상태라면,

부디 이것만은 기억했으면 한다.

당신이 쓸모없어서가 아니다.
당신이 부족해서도 아니다.
그저, 회사의 선택이었을 뿐이다.

그리고 그 선택이
당신의 가치까지 결정하지는 않는다.

조금 느리더라도 괜찮다.
다시 숨 고르고,
다시 방향을 잡으면 된다.

당신의 이야기는
아직 끝나지 않았다.

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나는 구조조정 당했다. https://youtu.be/7SkMJiBrH2Y

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