효과적인 리더를 위한 지침서

시간 낭비를 극복하고 생산적인 하루를 보내기 위해서는 명확한 프로세스가 필요합니다. 우리는 일상에서 간과하는 시간 관리의 중요성을 깊이 인식하고, 다음과 같은 전략을 통해 더 나은 일과 삶의 균형을 추구해야 합니다. 작업의 세분화와 마감 기한 설정: 내키지 않는 과제도 작은 단위로 쪼개어 접근하고, 명확한 마감 기한을 설정합니다. 이는 업무의 부담을 줄이고, 점진적으로 목표에 도달할 수 있게 도와줍니다. 시간 낭비의 원인 파악: 본인이 시간을 낭비하는 이유를 자각하고, 이를 개선하기 위한 전략을 수립합니다. 예를 들어, 업무 연기의 원인을 이해하고, 이를 극복하기 위한 구체적인 방법을 개발합니다. 습관의 변화와 자기 관리: 일을 미루는 나쁜 습관을 생산적인 습관으로 전환하기 위한 노력이 필요합니다. 이는..

현대 기업에게 필요한 것은 개개인의 강점을 최대한 활용하고, 동시에 각자가 책임감을 갖는 경영 원리입니다. 또한, 전체 구성원에게 공통의 비전을 제시하고 조직 내의 에너지를 한곳으로 집중시키는 경영 원리도 필요합니다. 이를 통해 개인의 목적과 기업의 번영이 조화를 이루어, 기업의 생산성이 극대화 될 수 있습니다. 경영자의 행동 패턴이 여기서 중요한 역할을 합니다. 그들이 행동하는 동기는 다른 사람의 의견이나 지시에 의한 것이 아니라, 자신이 수행하는 과업의 객관적 필요성 때문입니다. 그들이 행동하는 이유는 누군가가 원하기 때문이 아니라, 자신이 그것을 해야 한다고 스스로 판단했기 때문입니다. 이러한 측면에서 경영자는 본질적으로 자유인입니다. 오늘날의 경영 환경에서 '철학'과 '전략'이라는 용어는 거의 아..

효과적인 리더가 해야하는 중요한 일 중 하나는 자신의 성과를 스스로 관리하는 것입니다. 그러기 위해서는 MBO(Management by Objectives)라는 방법을 활용할 수 있습니다. MBO란, 경영자가 자신의 목표를 설정하고 그 달성 정도를 측정하고 평가하는 과정을 통해 자신의 성과를 스스로 관리하는 방법입니다. MBO는 기업 경영에 어떤 기여를 했을까요? 바로 명령에 의한 경영에서 자기 관리에 의한 경영으로의 패러다임 전환을 가능하게 한 것입니다. 명령에 의한 경영은 상사가 부하에게 지시하고 통제하고 감독하는 방식으로, 상사의 권위와 지시력이 중요합니다. 이러한 방식은 과거에는 효과적이었지만, 현재의 복잡하고 다양하고 변화무쌍한 환경에서는 더 이상 적합하지 않습니다. 명령에 의한 경영은 부하들의..

자기관리, 건강한 습관, 지원 체계를 활용해 변화 시기에도 균형을 유지하는 것이 필요. 빠르게 변화하는 현대 사회에서 일상과 직장생활의 균형은 절대적인 가치입니다. 변화의 시기에도 이 균형이 깨지지 않도록 유지하는 것이 중요한데요, 이는 건강한 정신 상태와 생산성을 유지하는 데 결정적입니다. 어떤 변화가 찾아오더라도 개인과 직장 생활의 균형을 잃지 않는 방법에 대해 공유해보려고 합니다. 첫 번째, 업무와 개인 시간을 명확히 구분하는 것입니다. 두 영역을 명확히 구분하고, 각각에 적절한 시간과 에너지를 투자하려는 의지가 필요합니다. 이것은 일과 휴식 사이의 경계를 설정하고, 균형을 유지하는 데 큰 도움이 됩니다. 집에서 퇴근하면 집에 가진 문제를 잊고, 집에서는 업무에 대한 생각을 미루는 것도 좋은 방법입..

시간관리는 자기관리 개념. 개인 목표 달성을 위해 시간을 효율적으로 조직하는 것. 시간관리는 그 자체로서의 중요성 외에도, 개인이 목표를 효과적으로 달성하고 만족스러운 인생을 살아가는데 중요한 역할을 합니다. 이는 시간관리가 본질적으로 자기관리에 대한 개념이기 때문입니다. 이 글에서는 시간관리가 어떻게 변화하였는지와 현재 우리가 어떻게 시간관리를 바라봐야 하는지에 대해 살펴보도록 하겠습니다. 1. 시간관리의 본질: 자기관리 시간관리는 개인적인 목표를 가지고 삶을 살아가는 각자에게 필수적입니다. 이러한 목표들을 달성하기 위해서는 시간을 효율적으로 조직하고 관리하는 것이 중요합니다. 그렇기에, 시간관리는 개인의 목표 달성을 위한 자기관리 과정이라고 볼 수 있습니다. 2. 거시적 관점에서의 시간관리: 인생 전..

이 글은 제한된 시간과 자원을 효율적으로 활용하는데 필요한 우선 순위 설정의 중요성과 이점에 대해 설명합니다. 우선 순위 설정을 통해 더욱 성공적이고 효율적인 결과를 얻을 수 있음을 강조하고 있습니다. 우선 순위 설정: 효율적인 시간 관리와 목표 달성의 핵심 우선 순위 설정은 개인의 성과를 높이는 데에서부터 조직의 성공적인 운영까지, 다양한 분야에서 핵심적인 역할을 수행합니다. 이는 제한된 시간과 자원을 효과적으로 활용하여 목표를 달성하는 핵심 전략입니다. 이 글에서는 우선 순위 설정의 중요성과 이를 통해 얻을 수 있는 이점에 대해 자세히 설명합니다. 우선 순위 결정의 기본 원칙 우선 순위를 결정하는 과정에서는 다음과 같은 기본 원칙들을 고려할 수 있습니다: 1. 하나의 일을 완수함으로써 다른 몇 개의 ..

우수한 리더에게는 뛰어난 팔로워가 필수. 세계적인 지휘자 레너드 번스타인은 협연을 마치고 기자간담회에서 '오케스트라에서 가장 지휘하기 어려운 연주자가 있다면 누구입니까?'라는 질문에 그는 세컨드 바이올린 주자를 지휘하는 것이 가장 어렵다며 대답했습니다. 퍼스트 바이올린 주자를 잘 하는 사람들은 많지만, 세컨드 바이올린 연주자 중에서도 퍼스트 바이올린과 같은 열정과 혼을 갖춘 사람을 찾기 어렵다고 말했습니다. 세컨드 바이올린 연주자들이 퍼스트 바이올린의 음과 조화를 이루지 못할 경우 아름다운 음악이 만들어지지 않을 것이라고 강조했습니다. 팔로워는 바로 세컨드 바이올린과 같습니다. 그 자체로 악기지만 음을 리드하는 퍼스트 바이올린이나 피아노에 맞추되 앞서거나 튀지 않아야 하고 숨어서 보완하면서 조화를 만들어..

지식노동자는 현대 조직에서 핵심적인 역할을 맡고 있습니다. 그들은 창의성과 혁신을 바탕으로 가치를 창출하며, 조직의 성과에 큰 영향을 미치는 역할을 수행합니다. 하지만 지식노동자의 특성은 다른 직무와는 다소 다르기 때문에 관리에 있어서 독특한 도전들이 있습니다. 첫째, 지식노동자의 업무는 일부 과정이 모니터링하기 어려워 상사나 동료들에게 더 많은 시간과 협력을 요구합니다. 이는 상호의존성이 낮아서 상호작용이 더 많이 필요하다는 것을 의미합니다. 따라서, 자기관리가 그들의 성과를 극대화하는 핵심 요소입니다. 둘째, 지식노동의 결과물은 정량화하기 어렵다는 특징이 있습니다. 그들의 업무는 창조적이고 혁신적인 측면을 강조하기 때문에 숫자로만 나타내기 어렵습니다. 이러한 비가시적인 가치를 측정하고 평가하는 것이 ..