경력 관리, 잘 하고 싶으시죠?

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자신을 바꾸려는 시도보다는 자신의 강점으로 일하기

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 성공적인 경력관리를 위해 업무방식 파악과 자기개발의 중요성을 알아보는 글입니다. 업무방식은 개성의 영역에 속하며, 피드백 분석을 통해 파악할 수 있습니다. 또한 몇 가지 질문에 답함으로써 자신의 업무방식을 향상시킬 수 있습니다.

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업무방식 파악하기

 업무방식이란 자신이 어떤 방식으로 성과를 올리는지를 말합니다. 업무방식은 우리 개성의 일부이며, 성공적인 경력관리를 위해 중요한 요소입니다. 업무방식을 파악하는 방법은 피드백 분석입니다. 피드백 분석을 통해 자신이 잘하는 일과 못하는 일, 좋아하는 일과 싫어하는 일, 성장할 수 있는 영역과 한계가 있는 영역을 알 수 있습니다. 이를 통해 자신의 강점과 약점, 성향과 성향을 파악하고, 적절한 역할과 환경을 찾아내는 데 도움이 됩니다.

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업무방식 향상하기

첫째로, "읽는 사람인가, 듣는 사람인가?"를 파악해보세요. 사람들은 '읽는 사람'과 '듣는 사람' 중 한 가지 방식을 가지고 있으며, 양쪽을 겸한 사람은 드뭅니다. 자신이 어떻게 배우는지에 따라 읽는 사람과 듣는 사람으로 나뉘기도 합니다.

 

 다음으로, "어떻게 배우는가?"를 파악해보세요. '내가 어떻게 배우는지'를 아는 것은 읽는 사람인지 듣는 사람인지를 파악하는 것보다 더 어려운 일입니다. 학교에서는 모두가 같은 방식으로 배우는 것을 가정하고 조직되어 있기 때문에 개인적인 배우는 방식을 파악하기 어려울 수 있습니다.

 

 세 번째로는, "함께 일하는 스타일인가, 혼자 일하는 스타일인가?"를 파악해보세요. 사람들은 팀의 구성원일 때와 자문 역할을 할 때, 또는 코치 또는 스승으로 일할 때 각기 다른 스타일로 성과를 내기도 합니다.

 

 네 번째로는, "긴장감 속에서 일을 잘하는가, 구조화되고 예측 가능한 환경을 필요로 하는가?"를 파악해보세요. 어떤 사람은 긴장된 상황에서 더 잘 일하고, 또 다른 사람은 구조화된 환경에서 탁월한 성과를 내기도 합니다.

 

 마지막으로는, "의사 결정자로서 결과를 얻는가, 조언가로서 결과를 얻는가?"를 파악해보세요. 조언가로서 성과를 올리는 사람들 중에는 의사 결정에 따르는 부담이나 압력을 견디지 못하는 사람들이 의외로 많습니다. 최고 지위에 앉은 강력한 의사 결정자들은 흔히 자신이 신뢰하는 어떤 사람을 제2인자의 자리에 조언가로서 임명하고, 조언가로서 임명된 사람은 그 지위에서 뛰어난 성과를 올립니다.

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업무방식과 자기개발

 업무방식은 자신의 성장과 발전에도 영향을 미칩니다. 업무방식에 따라 자신이 필요로 하는 지식과 기술, 경험과 인맥 등이 다를 수 있습니다. 따라서 자신의 업무방식을 고려하면서, 자기개발 계획을 세우고 실행해야 합니다.

 자기개발을 위해서는 다음과 같은 절차를 따를 수 있습니다.

 * 자신의 목표와 비전을 설정하고, 현재의 상황과 갭을 분석합니다.
 * 자신의 업무방식에 맞는 학습 자료와 방법을 찾아서, 지식과 기술을 습득합니다.
 * 자신의 업무방식에 맞는 경험과 인맥을 쌓기 위해, 다양한 기회와 도전에 참여합니다.
 * 자신의 업무방식에 맞는 피드백과 평가를 받아서, 성과와 문제점을 파악하고 개선합니다.
 * 이러한 절차를 반복하면서, 자신의 업무방식을 더욱 발전시키고, 성공적인 경력관리를 할 수 있습니다.

 

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마무리

 업무방식은 우리 개성의 일부이며, 성공적인 경력관리를 위해 중요한 요소입니다. 업무방식을 파악하고 향상시키기 위해서는 피드백 분석과 몇 가지 질문에 답하는 것이 도움이 됩니다. 또한 업무방식을 고려하면서 자기개발 계획을 세우고 실행해야 합니다. 이렇게 하면 자신의 업무방식에 맞는 성과를 올리고, 자신만의 독특한 가치를 창출할 수 있습니다.

 

<피터드러커의 프로페셔널의 조건 中>

 

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<Dr. Peter Kim 영문 블로그>
https://fortheleaders.tistory.com
<Dr. Peter Kim 국영문 블로그>
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