효과적인 리더를 위한 지침서

혁신은 어느 날 갑자기 떠오르는 번뜩이는 아이디어에서 비롯되는 것이 아닙니다. 그것은 창의성을 바탕으로 분석하고, 혁신의 원칙을 올바르게 이해하고 적용하는 데서 시작됩니다. 그래서 오늘은 성공적인 혁신을 위해 반드시 피해야 할 3가지 요소에 대해 이야기해 보려고 합니다.1. 너무 어렵게 만들지 마라 혁신이란 소수의 천재들만이 이해할 수 있는 복잡한 개념이 아닙니다. 오히려, 그것은 누구나 쉽게 이해하고 실행할 수 있어야 합니다. 혁신이 특정 전문가만의 영역이 되어버리면, 결국 대중의 참여를 이끌어내지 못하고 실패로 돌아갈 가능성이 높습니다.👉 핵심은 '단순함'과 '접근성'입니다. 성공적인 혁신은 많은 사람들의 공감을 얻고, 자연스럽게 받아들여질 수 있어야 합니다.2. 한 번에 너무 많은 것을 시도하지 ..

우리는 변화하는 세상에서 개선이란 끊임없는 항해와 같다고 할 수 있습니다. 이 항해에서 선장이 되기 위해서는 트렌드라는 바다의 흐름을 읽는 것이 필수적입니다. 트렌드를 파악하고 분석하는 것은 단순한 정보 수집을 넘어, 그 정보들의 깊은 뜻을 해석하고 그것을 바탕으로 전략을 수립하는 일입니다. 그 과정에서 우리는 Observation, Insight, Opportunity의 삼각대를 세워야 합니다. Observation은 현상을 그대로 보는 것에 그치지 않고, 그 속에서 의미를 발견하고 기록하는 일입니다. Insight는 이러한 관찰을 통해 얻은 통찰력을 한 문장으로 요약해내는 능력이며, Opportunity는 이 통찰력을 토대로 새로운 기회를 찾아내는 능력입니다. 이 삼각대를 통해 우리는 단편적인 정보를..

개선력을 강화하는 여정은 트렌드를 읽는 통찰력에서 시작합니다. 그러나 트렌드라는 개념을 깊이 있게 이해하는 것부터가 첫 번째 도전입니다. 트렌드를 단순히 '유행'이라 치부하기에는 그 영향력이 너무나 광범위하고, 그 지속성은 우리의 삶을 근본적으로 변화시키는 힘을 가집니다. 김난도 교수가 '트렌드 코리아'에서 말하는 트렌드의 분류는 우리가 변화의 바람을 어떻게 포착하고 대응해야 하는지에 대한 이해를 돕습니다. 동조범위와 지속시간, 이 두 축을 기반으로 우리는 마이크로트렌드에서 메가트렌드까지의 전환 과정을 파악할 수 있습니다. 이 과정에서 중요한 것은 특정 현상이 단기적 유행에 그칠지, 아니면 장기적인 변화의 물결로 자리 잡을지를 판단하는 안목을 키우는 것입니다. 한 흥미로운 사례로, 마이크로트렌드를 발견하..

개선력을 발휘하여 변화를 현실화하는 과정은 단순하지 않습니다. 트렌드를 읽고 영감을 자극한 후에야 비로소 실제적인 개선을 이룰 수 있는 토대가 마련됩니다. 이는 개인적인 업무 효율성에서부터 시작하여, 회사나 사회 전체에 긍정적인 영향을 미치는 개선으로 확대될 수 있습니다. 그러나 이러한 변화를 단순한 사건으로 끝나게 하지 않고 지속 가능한 역량으로 만드는 것은 별개의 과제입니다. 우리는 트렌드를 읽는 능력을 갖추고, 일상에서 영감을 자극하는 습관을 형성해야 합니다. 한 번의 성공으로 끝나지 않고, 변화를 생활화하여 언제든지 개선력을 발휘할 수 있는 저력을 갖추는 것이 중요합니다. 예를 들어 사내에서 아이디어를 제안하여 인정받은 직원이 있다고 합시다. 이 직원이 그 경험을 계기로 아이디어가 떠오를 때마다 ..

개선력의 진정한 강화는 트렌드를 정확히 파악하고 이를 기반으로 우리의 방향성을 설정하는 데서 시작됩니다. 트렌드는 일시적 유행이나 잠깐 떠오르는 파드, 그리고 소수의 열정적인 그룹에 의한 마이크로 트렌드를 넘어선, 사회의 주류를 이루는 일련의 변화입니다. 이 변화는 우리 삶의 모든 면에 영향을 미치며, 때로는 반 세기 이상 지속되는 메가트렌드의 형태로 나타나기도 합니다. 개선력을 강화하기 위한 두 번째 필수 요소는 바로 영감입니다. 에디슨이 말한 '99%의 노력과 1%의 영감'은 발명이라는 개선력의 완성을 위해 필수적인 요소입니다. 영감은 단순히 하늘에서 떨어지는 섬광이 아니라, 관심, 관찰, 그리고 사유의 삼박자가 조화를 이루었을 때 비로소 얻을 수 있는 것입니다. 개선력을 위한 영감을 얻기 위해서는 ..

변화는 불가피한 현실이며, 혁신의 파도는 끊임없이 우리를 시험합니다. 그러나 모든 변화가 긍정적인 결과로 이어지는 것은 아닙니다. 진정한 '개선'은 단순히 새로움을 추구하는 것을 넘어서, 본질적인 가치를 향상시키는 변화를 의미합니다. 이러한 개선을 실현하기 위한 힘이 바로 '개선력'입니다. 개선력은 자정성의 특징을 지니고 있습니다. 바다가 스스로의 넓음으로 썩은 물을 정화하듯, 개선력은 우리 내부의 잠재적 문제점들을 해결하며, 변화의 과정에서 발생할 수 있는 불필요한 요소들을 걸러내는 자정 작용을 수행합니다. 이는 목표의식을 갖고 변화를 추구할 때 발휘되는 개선력의 가장 핵심적인 기능입니다. 뿐만 아니라, 개선력은 자가 증폭적인 특성을 가집니다. 작은 개선의 승리가 거대한 성공으로 이어지는 동력을 만들어..

변화와 혁신의 시대에서, 단순한 변화가 아닌 '개선'에 대한 목마름이 우리 사회 전반에 걸쳐 더욱 절실해지고 있습니다. 개선이란, 변화를 넘어서 무언가를 진정으로 좋은 방향으로 이끄는 과정입니다. 여기서 중요한 것은 개선력입니다. 개선력이란 개인이나 조직이 통제할 수 있는 내부적 요인을 조절하고 제어할 수 있는 힘을 말합니다. 이 힘은 변화의 방향을 설정하고 유지하며, 변화를 실천으로 옮길 수 있는 능력을 포함합니다. 개선력은 개선의 주체가 변화를 제어할 수 있는 힘이며, 생존을 위한 변화와 혁신을 본질적 목적에 맞게 추진하는 데에 필수적입니다. 이를 세 가지 핵심 요건으로 살펴보면 다음과 같습니다: 변화의 필요성 인식: 개선의 첫걸음은 왜 변화가 필요한지를 인식하는 것입니다. 변화의 궁극적 결과가 아무..

'변화와 혁신'은 이제 우리 시대의 화두로 자리잡았습니다. 90년대 말부터 시작된 이 말들은 이제 우리 삶의 모든 영역에서 필수 불가결한 요소로 인식되고 있죠. "변화하지 않으면 죽는다"라는 명제는 단순한 구호를 넘어 우리의 삶과 일터에서 지속 가능한 발전을 추구하는 기본 원칙으로 자리 잡았습니다. 변화의 역사는 찰스 다윈의 진화론처럼 생존과 번영의 기반을 이루고 있습니다. 하지만, 모든 변화가 긍정적인 결과를 가져오는 것은 아닙니다. 변화와 혁신의 과정에서 개악(改惡)이 아닌 개선(改善)을 이루어내는 것이 중요합니다. 실제로 많은 변화는 의도와 달리 결과가 나아지기는커녕 악화되는 경우를 목격하곤 합니다. 올바른 변화는 단순히 새로움을 추구하는 것이 아니라, 기존의 부족하거나 잘못된 점을 개선해 더 나은..

에너지가 샘솟는 음악: https://youtu.be/-Y2_4huvTmE 영감을 자극하는 과정은 때로 마라톤과도 같습니다. 시작은 가벼운 발걸음으로, 힘차게 시작하지만 중간에 예상치 못한 장애물에 부딪히기 마련입니다. 가슴 속 깊이 숨겨진 영감을 끄집어내는 일은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 때로는 몇 번의 시도 끝에도 인사이트가 선명해지지 않고, 머리 속은 오히려 텅 빈 듯한 무거움만 남을 때도 있습니다. 그럼에도 불구하고, 영감은 끊임없는 자기성찰과 질문을 통해 찾아낼 수 있는 보물입니다. 영감을 자극하기 위해 자신에게 끊임없이 질문을 던지고 답하는 과정은 생각의 근육을 단련하는 일입니다. '이 일을 왜 해야 하는가?', '안 하면 안 되는가?', '이 방법이 최선인가?' 같은 질문을 통해 우리는 스스..

좋은 음악으로 하루를 https://youtu.be/lxB33BaKLkg 변화의 물결 속에서 성공적인 개선을 이루기 위한 '개선력'은 오랜 시간과 끊임없는 노력을 통해 체득되는 역량입니다. 이를 위한 첫걸음은 바로 트렌드, 즉 사회의 변화 방향을 이해하고 그 속에서 자신의 위치를 찾는 것입니다. 트렌드는 단순히 유행을 넘어서는 개념입니다. 그것은 사회가 어떤 패턴으로 움직이는지를 파악하는 것이며, 더 깊은 의미에서는 시대의 흐름을 읽는 일입니다. 트렌드를 파악하는 것은 멋진 풍경을 흐릿한 렌즈로 보는 것이 아니라, 선명한 렌즈를 통해 세상을 바라보는 것과 같습니다. 명확한 트렌드 인식은 개선력을 발휘하여 변화를 이끌어내는 데 필수적입니다. 알지 못하면 볼 수 없습니다. 야구를 예로 들어보죠. 규칙을 알지..