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경영이론 2

학습 조직 접근법, 최근의 경영이론입니다.

학습조직 접근법이 중요한 이론으로 대두되는 이유는 4차 산업혁명과 관련이 있다고 볼 수 있습니다. 이전의 경영이론들은 상대적으로 안정적이고 예측 가능한 환경에서 적용될 수 있었습니다. 그러나 오늘날의 기업 환경은 급격한 변화와 기술 발전, 다양한 고객 요구로 인해 매우 불확실하고 동적입니다. 이에 대응하기 위해서는 새로운 지식의 연마와 적응이 필요합니다. 학습조직은 지속적인 학습과 변화를 통해 조직 내 혁신을 촉진하고 조직의 전반적인 성과를 향상시키는 접근 방식입니다. 이러한 접근 방식은급격한 변화와 복잡성에 대응하고, 이를 통해 경쟁 우위를 얻는 데 매우 유용합니다. 1. 자율관리팀: 이 요소는 조직의 팀 구성원들이 자신의 업무와 의사결정에 대해 더 많은 자율성을 갖도록 권장합니다. 이를 통해 팀원들은..

경영이론 2023.10.02

경영이론을 꼭 알아야하나요?

경영을 이해하기 위해서는 경영이론을 이해하는 것이 중요합니다. 경영이론은 경영활동을 어떻게 인식해야 하는지에 대한 이론적인 고찰입니다. 이런 이유에서 경영자 또는 리더들은 경영이론, 특히 경영이론의 발전과정을 반드시 이해해야 합니다. 중요한 경영이론의 발전 시점에서는 기업이 사람을 어떻게 볼 것인가라는 문제가 항상 존재했기 때문입니다. 경영 이론은 오랜 시간 동안 사람들을 어떻게 가장 효과적으로 활용할 수 있는지에 대한 연구와 실험을 통해 발전해 왔습니다. 이런 과정에서 생산성, 효율성, 그리고 이를 달성하기 위한 프로세스와 방법론에 대한 이해가 깊어졌지만, 사람들이 이 프로세스에서 가장 중요한 역할을 하는 것이라는 인식은 시간이 지나면서 점점 더 확산되었습니다. 피터 드러커(Peter Drucker)의..

경영이론 2023.09.23
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