상사를 관리하는 것은 단순히 부하직원을 지시하고 감독하는 것과 같은 것은 아닙니다. 상사를 지원하며 성과를 낼 수 있도록 도움을 주는 것이 바로 효과적인 관리의 핵심입니다. 이를 위해 다음과 같은 접근 방법을 고려할 수 있습니다. 첫째로, 상사의 성과를 돕기 위해 협력하는 것이 중요합니다. 상사의 강점을 개발하고 발전시키는 것은 상사의 성과에 도움이 됩니다. 동료들과 협력하여 상사의 강점을 생산적으로 활용할 수 있는 업무 방식을 도모해야 합니다. 자신의 업무를 조율하고 조정하여 동료들의 발전과 상사의 역량을 증진시키는 방향으로 업무를 변화시킬 수 있습니다. 둘째로, 상사에게 정보를 제공하는 것이 중요합니다. 상사가 정보를 알고 있도록 함으로써 의사소통과 업무의 원활한 진행을 도모할 수 있습니다. 상사의 ..
