효과적인 리더를 위한 지침서

현대 기업에게 필요한 것은 개개인의 강점을 최대한 활용하고, 동시에 각자가 책임감을 갖는 경영 원리입니다. 또한, 전체 구성원에게 공통의 비전을 제시하고 조직 내의 에너지를 한곳으로 집중시키는 경영 원리도 필요합니다. 이를 통해 개인의 목적과 기업의 번영이 조화를 이루어, 기업의 생산성이 극대화 될 수 있습니다. 경영자의 행동 패턴이 여기서 중요한 역할을 합니다. 그들이 행동하는 동기는 다른 사람의 의견이나 지시에 의한 것이 아니라, 자신이 수행하는 과업의 객관적 필요성 때문입니다. 그들이 행동하는 이유는 누군가가 원하기 때문이 아니라, 자신이 그것을 해야 한다고 스스로 판단했기 때문입니다. 이러한 측면에서 경영자는 본질적으로 자유인입니다. 오늘날의 경영 환경에서 '철학'과 '전략'이라는 용어는 거의 아..

지식노동의 세계에서 '스마트 워킹'은 생산성을 극대화하는 유일한 열쇠입니다. 이는 산업공학, 능률공학, 작업 연구, 인간관계론, 그리고 과학적 관리 등 다양한 분야에서 제시되는 생산성 혁명의 주된 원동력이기도 하죠. 그렇다면 스마트 워킹을 통해 생산성을 극대화하는 네 가지 방법을 함께 살펴보도록 하겠습니다. 첫 번째, '과업 이해하기'. 과학적 관리의 창시자인 프레드릭 테일러는 모래를 삽질하는 작업에서 '어떻게'가 중요하다고 주장했습니다. 그러나 오늘날 지식 노동의 생산성을 향상시키려면 "해야 할 과업은 무엇인가, 왜 그것을 해야 하는가?"라는 질문이 우선적으로 고려되어야 합니다. 이런 질문을 통해 하지 않아도 될 일을 제거하고, 과업을 다시 정의할 수 있습니다. 두 번째, '과업 집중하기'. 피터드러커..