목표에 의한 성과관리(MBO)는 Peter Drucker가 1954년에 최초로 제안한 관리기법입니다. MBO는 개인의 목표와 기업의 목표를 결합하여 종업원의 일에 대한 의욕을 향상시키고 기업 목표를 달성하기 위한 방법을 강조합니다. MBO는 조직의 상위 경영자와 하위 경영자가 공동으로 목표를 설정하고 각 개인의 결과에 대한 주요 책임 영역을 규정하며, 단위 집단 운영과 개인의 공헌도를 평가하는 과정입니다. 이를 통해 조직 내에서 목표를 달성하기 위한 협업과 자율성을 촉진하고 업무 수행에 대한 동기부여를 제공합니다. 또한 회사의 비전, 중장기 경영전략, 연간 사업 계획을 달성하기 위해 본부부터 팀원까지 상사와 부하가 사전에 협의하여 명확한 업무 목표와 달성 기준을 설정하고, 상호 역할을 분담하여 자율적으로..
