모두의 성공을 위해 공감하고 배려하는 리더십, 조언과 피드백을 두려워하지 것이 중요. 감성리더십은 조직과 직원이 함께 성공하는 조직 관리를 위해 필요한 요소입니다. 리더는 감성리더십을 통해 직원들의 고충을 공감하고 배려함으로써 조직과 직원의 동반성장을 실현할 수 있습니다. 그러나 리더는 직원들의 감정을 우려하여 필요한 조언이나 피드백을 제대로 전달하지 못하는 '착한 리더 증후군'에 빠지지 않도록 주의해야 합니다. 감성리더십은 공감과 배려를 기반으로 하지만, 때로는 어려운 결정이 필요하며, 이를 위해서는 명확하고 정중한 의사소통이 필요합니다. 감성리더십은 타고난 성품에 의한 것이 아니라 개발 가능한 리더십 역량입니다. 감성리더십은 성품적인 측면보다는 직원과의 관계 형성, 신뢰와 존중 등 리더십 역량의 문제..
