기업에서는 직원들의 창의적인 아이디어를 발굴하고 활용하기 위해 사내 제안제를 실시하는 경우가 많습니다. 하지만 대부분의 경우 이러한 활동은 큰 효과를 보지 못하고 물거품으로 사라지곤 합니다. 왜 그럴까요? 그리고 어떻게 하면 사내 제안활동을 활성화시킬 수 있을까요? 이에 대한 답을 찾기 위해 프랑스 몽펠리에 경영대학원의 힌드 벤뱌 부교수는 MIT 슬론 메네지먼트 리뷰를 통해 다음과 같은 세 가지 방법을 제시하고 있습니다. 첫 번째, 재미요소를 더하라는 것입니다. 직원들이 사내 제안활동에 적극적으로 참여하려면 이를 재미있는 것이라고 느낄 수 있도록 해야 합니다. 예를 들어, 게임처럼 포인트나 보상을 주거나 주식시장처럼 아이디어에 가격을 매기는 방법 등이 있습니다. 이렇게 하면 직원들은 자신의 아이디어가 얼..
