직원 평가에서 강점과 잠재력 강조는 조직 성과와 인재개발에 중요. 세상에는 다양한 직무에 따른 다양한 성향의 사람들이 존재합니다. 우리는 이러한 개인들의 장점과 잠재력을 발견하고 개발하는 것을 통해 조직의 성장과 성과를 추진해나갈 수 있습니다. 특히, 직원의 과거 성과를 중요시하는 전통적인 평가 방식이 아닌, 잠재력과 강점에 초점을 맞춘 평가 방식은 조직의 성과와 인재개발에 더욱 효과적일 수 있습니다. 우선, 평가의 시작은 직원의 과거 성과와 주요 기여를 정리하는 것입니다. 이는 직원의 역할이 목표에 얼마나 잘 부합하는지 이해하는 데 도움이 됩니다. 그러나 우리의 목표는 단순히 과거 성과를 측정하는 것이 아닙니다. 우리는 '어떤 직원이 잘한 것은 무엇인가?', '그는 무엇을 더 잘할 수 있을까?', '강..
