효과적인 리더를 위한 지침서

갈등은 우리의 경영 활동에 영향을 미칠 수 있습니다. 갈등을 다루는 방식은 사람마다 다릅니다. 갈등 대처 방식의 5가지 유형과 이를 이해하고 적용하는 방법에 대해 알아보겠습니다. 갈등 대처 방식의 5가지 유형 갈등은 우리가 일하는 환경에서 흔히 발생하는 현상입니다. 갈등은 다양한 성격과 경험을 가진 사람들이 모여 일하기 때문에 불가피한 부분일 수 있습니다. 갈등은 때로는 더 나은 해결책을 찾는 과정에서 도움이 될 수 있지만, 때로는 단순히 시간과 에너지를 소모하는 상황이 될 수 있습니다. 이러한 갈등을 어떻게 다루느냐에 따라 우리의 경영 활동에 긍정적이거나 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 갈등을 다루는 방식은 사람마다 다릅니다. 세계적인 갈등 전문가인 토마스(Kenneth W. Thomas)와 킬만(..

비주얼씽킹이란 무엇이고 왜 기업에서 중요한지, 그리고 어떤 프레임워크를 활용할 수 있는지에 대해 알아보는 글입니다. 비주얼 씽킹이란 무엇이고 왜 기업에서 중요한가? 비주얼씽킹이란 이미지나 그림을 사용하여 생각하고 표현하는 방법입니다. 비주얼씽킹은 복잡한 문제를 단순화하고, 아이디어를 구체화하고, 커뮤니케이션을 강화하는 등의 장점이 있습니다. 비주얼씽킹은 창의적인 사고와 혁신적인 행동을 촉진하며, 기업의 성공에 필수적인 요소입니다. 비주얼씽킹의 효과 비주얼씽킹은 다음과 같은 효과를 가져옵니다: 문제해결능력: 비주얼씽킹은 문제를 시각적으로 분석하고, 다양한 관점에서 접근하고, 새로운 해결책을 발견하는 데에 도움이 됩니다. 창의력: 비주얼씽킹은 상상력과 연상력을 발휘하게 하며, 새로운 아이디어를 생성하고, 기..

협업 문화를 만들기 위한 3가지 방법 협업은 현대 사회에서 필수적인 능력입니다. 하지만 협업을 잘 하려면 서로를 신뢰하고 인정하는 문화가 필요합니다. 이 글에서는 협업 문화를 만들기 위한 3가지 방법을 소개합니다. 첫째, 서로의 관계를 강화하라. 둘째, 협업을 장려하는 언어를 사용하라. 셋째, 협업하는 사람들을 인정하라. 이 세 가지를 실천하면 협업을 통해 더 큰 성과를 낼 수 있습니다. 협업 문화를 만들기 위한 3가지 협업은 여러 사람이 함께 목표를 달성하기 위해 일하는 것입니다. 협업을 통해 다양한 아이디어와 지식을 공유하고, 문제를 해결하고, 창의적인 결과물을 만들 수 있습니다. 하지만 협업은 쉽게 이루어지는 것이 아닙니다. 협업에 대한 동기부여가 부족하거나, 평가나 보상이 공정하지 않거나, 서로의..

이 글은 액션 플랜을 짤 때 시간 배분의 중요성과 응급처치의 필요성에 대해 설명하고 있습니다. 개개인의 지식과 능력, 예기치 않은 상황 등을 고려하여 적절한 시간 배분이 필요하며, 응급처치를 통해 업무의 효율성과 성과를 높일 수 있습니다. 액션플랜에서 시간 배분의 중요성 액션 플랜을 짤 때는 시간 배분을 고려해야 합니다. ‘언제까지’，‘누가’，‘무엇을’ 할 것인가는 개개인의 지식과 능력에 따라 걸리는 시간이 다르기 때문입니다. 입사 1년차 사원과 5년차사원이 업무를 처리하는 속도는 분명히 다릅니다. 같은 사람이라도 강점을 살릴 수 있는 일과 그렇지 못한 일에 따라 성과 차이가 생깁니다. 그리고 애당초 계획을 세울 때 시간을 적게 배정하면 큰 성과를 기대하기 어렵습니다. 예기치 않은 상황에 대처하기 원래 ..