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회의 2

갈등 대처 방식의 유형과 리더십의 역할

갈등은 우리의 경영 활동에 영향을 미칠 수 있습니다. 갈등을 다루는 방식은 사람마다 다릅니다. 갈등 대처 방식의 5가지 유형과 이를 이해하고 적용하는 방법에 대해 알아보겠습니다. 갈등 대처 방식의 5가지 유형 갈등은 우리가 일하는 환경에서 흔히 발생하는 현상입니다. 갈등은 다양한 성격과 경험을 가진 사람들이 모여 일하기 때문에 불가피한 부분일 수 있습니다. 갈등은 때로는 더 나은 해결책을 찾는 과정에서 도움이 될 수 있지만, 때로는 단순히 시간과 에너지를 소모하는 상황이 될 수 있습니다. 이러한 갈등을 어떻게 다루느냐에 따라 우리의 경영 활동에 긍정적이거나 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 갈등을 다루는 방식은 사람마다 다릅니다. 세계적인 갈등 전문가인 토마스(Kenneth W. Thomas)와 킬만(..

조직 2023.10.18

대표님이 카멜레온?

CEO들은 회의의 목적에 따라 리더십 스타일을 바꿔야 합니다. 아이디어 회의에서는 자유방임형 리더로, 의견 조율 회의에서는 카리스마형 리더로 행동하는 것이 효과적입니다. 이렇게 하면 CEO는 창의성과 논리성을 모두 발휘하고, 효율적인 의사결정을 할 수 있습니다. CEO의 회의 리더십 스타일 CEO들은 회사의 비전과 전략을 결정하고, 직원들을 이끌고, 고객과 파트너와 협력하는 등 다양한 역할을 수행합니다. 그러나 CEO들이 가장 많은 시간을 할애하는 것은 바로 회의입니다. 하버드와 런던 정치경제학대학(LSE)의 연구에 따르면, CEO들은 하루의 3분의 1을 회의에 소비한다고 합니다. 이는 일주일에 평균 21시간 이상을 회의에 투자하는 것을 의미합니다. 이런 환경에서 CEO는 어떤 방식으로 회의를 주도하고 ..

조직 2023.08.18
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