Google은 성과관리 운영 방식으로 Objectives and Key Results (OKR)을 활용하고 있습니다. Google의 성과관리는 자주하며 동료 평가를 중심으로 매우 공개적으로 이루어지는 특징을 갖고 있습니다. OKR은 분기 단위의 목표관리제도로, 경영의 스피드와 환경변화에 대한 유연성을 높이기 위해 사용됩니다. Google은 모든 직원이 인터넷을 통해 OKR 공유 미팅에 참여하여 목표에 대한 공감대를 형성하고 오픈 커뮤니케이션을 지원합니다. 개인의 목표와 실적은 해당 부서 동료들에게 공개되어 평가의 공정성과 객관성을 높이도록 합니다. 목표 설정과 중간 점검은 OKR을 기반으로 운영됩니다. 전사 목표가 수립된 후, 3개월마다 Cascading을 통해 개인의 목표와 실적을 직원들끼리 공유합니다..
