기업 문화의 재무적 효과는?

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기업 문화는 고성과 창출의 기반

 
 전략은 단순히 계획이나 목표 설정에 그치지 않습니다. 그것은 그 기업의 방향성을 정의하고, 그것을 실현하기 위한 경로를 제시합니다. 그러나 전략의 성공은 그것이 구현되는 조직의 문화와 얼마나 잘 일치하는지에 큰 부분이 좌우됩니다. 세계적인 전략 전문가인 존 코터는 문화와 전략의 일치가 전략 수행의 효율성에 결정적인 영향을 미친다고 주장하고 있습니다.

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 이는 창조경영 전략과 같은 전략을 기획하고 추진하더라도 조직문화가 이를 받아들이지 않으면 성과를 기대하기 어렵다는 점을 강조하는 것입니다. 따라서 전략을 성공적으로 수행하기 위해서는 그 전략이 기업의 문화와 일치해야 하며, 이를 통해 문화와 전략 사이의 간극을 최소화해야 합니다.

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 여러 연구와 조사 결과도 이를 뒷받침합니다. 가치를 공유하고 바람직한 문화가 정착된 기업과 그렇지 않은 기업 간에 수익, 이윤 실적, 주식 성장률 등에서 큰 차이를 보였습니다. 문화의 성과 창출 효과도 연구에서 확인되었으며, 건강한 문화를 가진 기업에서는 문화가 성과 창출에 큰 영향을 미쳤습니다.
 
 문화를 공유하는 기업의 수익은 그렇지 않은 기업보다 4배, 이윤실적은 750%, 주식성장률은 12배나 더 높았습니다. 이러한 결과는 문화가 성과창출에 중요한 역할을 하는 것을 입증하는 것으로 해석될 수 있습니다.

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 그러므로 조직이 성과창출의 한계에 도달했을 때, 조직문화를 활성화시켜 이를 경쟁력의 기반으로 삼는 것이 필요합니다. 문화는 고성과 창출의 기반이 되며, 이는 많은 학자들의 연구 결과를 통해 입증되고 있습니다.

 따라서 기업은 자신들의 문화를 이해하고 전략과 잘 연결하고, 그것을 직원들과 함께 나누는데 주력해야 합니다. 이를 통해 기업은 자신의 성과를 극대화하고, 문화와 전략 사이의 간극을 최소화함으로써 그 조직의 전반적인 효율성과 경쟁력을 향상시킬 수 있을 것입니다.
 

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