감성리더십은 리더의 감정 이해와 친밀한 관계 구축으로 성과와 창의성을 높여
많은 전문가들이 리더십의 패러다임이 변화하고 있다고 주장하고 있습니다. 전통적인 위계적인 리더십 모델은 여전히 일부 조직에서 적용되고 있지만, 현대 조직은 변화와 불확실성이 지배적인 환경에서 운영되기 때문에 새로운 접근 방식이 필요하다는 인식이 높아지고 있습니다.
과거나 현재 모두 리더십의 가장 중요한 역할은 성과를 만들어내는 것입니다. 문제는 성과를 만들어가는 과정과 방법일 것입니다. 과거에는 성과를 달성하는 방법이 리더의 권력과 지위에 의존했다면 지금은 조직 구성원들의 창의적인 기여와 협력이 중요시되며, 이를 이끌어내기 위해 조직 내에서 친밀한 관계와 상호 의존성을 형성하는 것이 필요합니다.
이를 위해 리더는 사람들과의 관계를 형성하고 유지하는 능력, 즉 감성리더십이 필요하다고 말할 수 있습니다.
감성리더십은 리더 자신의 내면과 감정을 이해하고 관리하는 능력을 갖추는 것부터 시작합니다. 이를 통해 리더는 자신의 감정을 인식하고 통제함으로써 조직 구성원들에게 올바른 메시지를 전달하고 영감을 줄 수 있습니다. 또한 리더는 구성원들의 감성을 이해하고 존중함으로써 조직 내의 신뢰와 동기부여를 형성할 수 있습니다.
감성리더십은 조직 내의 친밀한 관계를 형성하고 유지하는 데에도 중요한 역할을 합니다. 리더는 개인적인 연결과 소통을 통해 조직 구성원들과의 신뢰와 상호 작용을 증진시킬 수 있습니다. 이러한 관계 네트워크는 조직 내에서 협력과 창의성을 촉진하며, 구성원들이 서로를 지원하고 발전시킬 수 있는 환경을 조성합니다.
감성리더십은 뛰어난 조직 성과와 창조적인 조직 문화의 형성에 기여할 수 있습니다. 감성적으로 지능적인 리더는 조직 구성원들의 다양한 감성과 요구를 이해하고 수용함으로써 조직 내의 다양성과 창의성을 촉진합니다. 이는 조직의 문제 해결과 혁신에 긍정적인 영향을 미치며, 구성원들이 보다 적극적으로 참여하고 업무에 헌신할 수 있도록 돕습니다.
따라서, 조직에서는 감성리더십이 성과와 창의성을 높이는 중요한 역할을 한다고 말할 수 있습니다. 리더는 자신의 내면과 다른 사람들의 감성을 이해하고 배려함으로써 조직 내의 친밀한 관계를 형성하고 유지할 수 있어야 합니다.
<Dr. Peter Kim 영문 블로그>
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<Dr. Peter Kim 국영문 블로그>
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