효과적인 리더를 위한 지침서

경영은 조직의 목표를 달성하기 위해 인적자원의 생산성을 향상시키는 활동을 의미합니다. 이를 위해 지식을 활용하고 다양한 지식을 적용하는 것이 중요한 역할을 합니다. 경영에서는 지식을 찾고 습득하여 조직 내에서 효과적으로 활용함으로써 생산성을 높이고 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 지식은 조직의 핵심 자산 중 하나로 간주되며, 지식을 활용하고 전달하는 능력은 경영 성공에 핵심적인 역할을 합니다. 지식을 활용하는 것은 새로운 아이디어와 창의성을 발휘하며, 문제 해결과 의사결정에 도움을 주는 것을 의미합니다. 경영자들은 자신과 조직의 지식을 지속적으로 업데이트하고 새로운 지식을 습득하여 조직의 운영 및 전략에 적용합니다. 또한, 경영에서는 다양한 분야의 지식을 적용하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 마케팅 분야..

시장 경쟁이 가열되는 상황에서 어떻게 새로운 기회, 즉 '블루오션'을 찾아낼 수 있을까요? 여기 몇 가지 기업들의 사례를 통해 그 해답을 찾아보고자 합니다. 시장에서 독보적인 위치를 확보하기 위한 전략 새로운 고객 층 발굴하기 시장에서 성공하기 위해서는 기존의 고객들을 유지하는 것뿐만 아니라, 새로운 고객들을 끌어들이는 것도 중요합니다. 하지만 경쟁이 치열해지면서, 새로운 고객 층을 찾는 것은 쉽지 않은 일입니다. 그렇다면 어떻게 해야 할까요? 여기 몇 가지 기업들이 시도한 방법들을 소개하고자 합니다. 여성용 면도기로 시장을 확장한 질레트 질레트는 남성용 면도기의 선두주자였으나, 저가 제품과 다양한 디자인의 제품들이 출시되면서 시장 점유율이 떨어졌습니다. 그래서 질레트는 남성용 면도기에만 집중하지 않고,..

여러분의 비전에 대해서 얼마나 생각하시나요? 또는 여러분의 회사의 비전이 무엇인지 정확하게 알고 계신가요? 비전은 '꿈' 또는 미래에 대한 '그림 ' 정도로 알려져 있습니다. 하지만 이러한 개념을 아는 것 보다 더 중요한 것은 비전이 왜 중요한가를 아는 것입니다. 물론 성공적인 삶과 경영을 위해서 비전만 중요한 것은 아닙니다. 사명, 원칙, 전략 등 다양한 요소들이 존재합니다. 이외에도 코칭, 커뮤니케이션, 목표관리 등 비전은 방향성을 제시하기 때문에 비전이 있어야 기업 또는 개인은 무엇을 하고 무엇이 될 것인가를 설계할 수 있습니다. 따라서 비전없이 사업을 시작하거나 새로운 일을 시작해서는 절대 않됩니다. 그래서 비전을 먼저 만들어야 합니다. 만들어진 비전은 조직 내부에 활발하게 공유되어야합니다. 그래..