공유, 반복, 설득으로 "700번 커뮤니케이션 하라. 이는 리더가 비전의 중요성을 조직 구성원들과 공유하고, 반복적으로 강조하며, 설득하여 비전을 실천하도록 동기를 부여하는 것을 의미합니다. 만약에 회사의 비전을 구성원들이 잘 모르고 있다면 누구의 책임일까요? 이는 100% 회사와 최고경영자의 책임입니다. 700번 커뮤니이션 하기 위해서는 최소 3년이 소요됩니다. 다시말해 새로운 비전이 설정되었다면, 이것이 조직 내부에 내재화 되기위해서는 3년이 걸린다는 것입니다. 따라서 비전을 설정하는 것 만큼 비전에 대해서 말하는 것도 매우 중요하다고 할 수 있습니다. 그래서 최고경영자 또는 리더는 비전에 대하여 지속적이고 반복적인 커뮤니케이션을 통해 직원들에게 전달하고 공유해야 합니다. 대화, 회의, 워크샵, 교육..
