성과를 달성하려는 경영자들의 목표 설정 방법은 무엇일까요? 목표는 분명하게 '부서의 성과'를 지향하며, 목표 달성을 위해 다른 부서들의 협력을 요구하고 기대합니다. 그리고 이 목표는 팀의 성과와 팀워크를 극대화할 수 있도록 설계되어야 합니다. 성과는 개인의 공헌이 아닌, 기업 내 여러 부서들의 균형있는 성과들이 모여 창출되는 것이므로, 목표는 회사 전체와 개인의 성과를 모두 반영해야 합니다. 경영자는 기업 전체의 결과가 여러 분야의 균형있는 노력과 성과에 의해 결정된다는 점을 인지해야 합니다. 그렇다면 경영자는 어떻게 목표를 설정해야 할까요? 경영자는 자신의 업무를 통해 전체 목표에 기여하며, 부하 직원과 함께 회사 전체의 목표 달성에 책임을 지는 사람입니다. 그는 자신의 부문에서의 목표를 스스로 설정하..
