성공적인 경영 전략에는 원칙이 있다.

경영이념 기반 구체화, 사업추진 기준 설정, 조직의 행동기준 명시. 명확한 방향 제시와 성공적 수립을 위해 준수 필요.

 

 우리가 사업을 경영하면서 가장 중요하게 고려해야 하는 것 중 하나는 바로 '전략'입니다. 전략이란, 장기적인 목표를 달성하기 위해 택하는 방향성과 그 방향성을 실행하기 위한 행동 계획입니다. 여기서 핵심은 이런 전략을 어떻게 수립하고 실행할 것인가에 대한 문제입니다.

 이 글에서는 경영전략 수립의 세 가지 기본 원칙을 살펴보고, 이 원칙들이 어떻게 구체화되고 실행되어야 하는지를 알아보겠습니다.

 1. 경영이념을 기반으로 구체화하기: 경영전략의 첫걸음은 회사의 경영이념에서 시작됩니다. 이는 우리 회사가 추구하는 핵심 가치와 목표, 그리고 우리의 사업을 어떻게 이해하고 운영해 나갈 것인지에 대한 기본적인 원칙입니다. 이 경영이념을 구체적인 행동 원칙으로 전환하는 것이 중요합니다. 즉, 추상적인 이념을 직원들이 이해하고 실제 업무에서 적용할 수 있는 실행 가능한 원칙으로 만드는 것입니다.

 2. 사업추진 기준 설정하기: 전략 수립의 두 번째 원칙은 사업추진의 기준을 설정하는 것입니다. 기존 사업의 운영과 신규 사업의 선정에 대한 명확한 기준이 필요합니다. 특히 신규 사업의 선택에 있어서는 적극적인 태도와 명확한 평가 기준이 필요합니다. 또한 기존 사업에 대해서는 명확한 목표를 설정하여, 우리가 언제까지 어느 수준의 성과를 기대하는지를 명확히 해야 합니다.

 3. 조직의 행동기준 설정하기: 세 번째 원칙은 조직의 행동기준을 설정하는 것입니다. 경영 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위해 필요한 조직의 제도와 시스템, 운영 방침을 구체화해야 합니다. 이 과정에서 조직의 강점과 약점을 파악하고, 강점을 보존하고 약점을 개선하는 전략을 설정해야 합니다.

 경영전략을 수립하는 핵심은 위 세 가지 원칙, 즉 경영이념의 구체화, 사업추진 기준의 설정, 그리고 조직의 행동기준 설정을 통해 전략적 방향성을 결정하고 실행하는 것입니다. 이 세 가지 원칙은 전략의 효과적인 수립과 실행을 가능하게 하며, 이를 통해 조직은 시간과 리소스를 절약하고, 더욱 명확하고 확실한 방향성을 설정할 수 있습니다. 이는 결국 우리의 경영 성과를 높이고, 지속 가능한 성장을 도모하는 데 기여하게 될 것입니다.

 

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