시대에 따라 기업의 핵심 가치는 변화해요.

 세상이 변함에 따라 기업들의 핵심 가치 역시 끊임없이 변화하고 발전해 왔습니다. 다음은 지난 수십 년간 대표적인 경영환경 변화에 따라 기업들이 어떻게 그들의 핵심 가치를 조정하고 발전시켜왔는지를 간략하게 요약한 것입니다.

 1980년대: "사람에게서 기업경쟁력을 찾자"
 이 시기, 기업들은 사람 중심의 관리와 가치 중요성을 인식하게 되었습니다. 이는 "사람에게서 기업경쟁력을 찾자"라는 주장의 등장에 따른 것이었습니다. 기업들은 사람에 대한 배려와 창의성을 존중하면서, 이를 통해 핵심 가치를 찾아냈습니다.

 1990년대: 핵심 가치의 우위 요소화
 1990년대에는 다운사이징과 조직 구조 변경이 일상화되었습니다. 이에 따라 핵심 가치가 기업들의 차별적인 우위 요소로 간주되었습니다. 기업들은 고객 서비스, 품질, 창의성 등을 강조하여 경쟁력을 갖추게 되었습니다.

 2000년대: 글로벌 확장과 다양성
 2000년대에는 글로벌 경제의 확장과 다양성 관리, 윤리성 확보 등의 요구 사항이 더욱 중요해졌습니다. 핵심 가치는 다양성 존중과 윤리적 행동의 기초 요소로서 그 위치를 공고히 했습니다.

 현재: 지속 가능한 경영과 사회적 책임
 현재에 이르러, 지속가능경영과 사회적 책임의 개념이 중요성을 갖추면서, 핵심 가치는 윤리와 경쟁력을 포괄하는 사업의 토대로 이해되고 있습니다. 핵심 가치는 기업의 사회적 책임과 경영 철학을 표현하며, 지속적인 성공과 성장을 이루는 데 중요한 역할을 합니다.

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 결국, 기업들은 이러한 핵심 가치를 발굴하고 명확히 정의함으로써, 이를 행동 요소로 구체화하고 개인을 평가하는 데 활용합니다. 핵심 가치가 행동의 구체적인 모습에 반영되고 제도가 그 행동을 유발하도록 구성되면, 전략과 비전의 실행을 효과적으로 지원할 수 있습니다.

 

 이를 통해 기업은 시대적 변화 속에서도 적응하고 발전할 수 있습니다. 따라서 기업의 핵심 가치는 변화하는 경영환경에 맞춰서도 지속적으로 재평가하고 새롭게 정의해야 하는 중요한 요소입니다.

 

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